3月16日，徐州市澳门新葡澳京7906召开三月份工作调度会，集团公司党委书记、董事长王斌出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理杨韧主持。集团公司党委委员、副总经理宋新华、程晓明，党委委员、纪委书记戴传东，集团公司本部中层干部，各公司主要负责人参加会议。

       王斌指出，当前疫情防控形势依然严峻，各部室、各二级、三级公司要“一手抓防疫、一手抓发展”，以决战姿态奋力夺取一季度“开门红”。

       一、完善年度目标任务分解方案。进一步细化明确年度目标任务，将任务项目化、责任化，逐级分解压实任务，层层落实主体责任，明晰责任边界。

       二、印发澳门新葡澳京7906“十四五”规划。倒排时间节点，加快推进规划的论证和修改，力争本月底印发。

       三、全力以赴夺取一季度开门红。做好一季度“开门红”工作事关全局，一季度是谋划方向、寻找市场、确定合作的关键时间点，要以月保季、以季保年，全力完成各项目标任务。

       四、扎实推进国企改革和市场化转型工作。按照市委市政府和市国资委要求，分析各自实际情况，学习其他国有企业优秀经验做法，规划实施路径，制定具体工作方案，推动国企改革和市场化转型工作稳步开展，务求实效。

       五、做好与市国资、市生态环境局等相关政府部门的有效衔接。全面加强业务对接，充分利用各项政策红利，开拓市场，培育新的经济增长点，积极配合政府相关部门全力打好污染防治攻坚战。

       六、抓好各项疫情防控工作落实。提高政治站位。把做好疫情防控工作作为重大的政治任务和政治责任来抓，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，各公司要结合自身生产经营实际，因地制宜制定落实疫情防控措施，完善工作方案和应急预案，确保生产经营场所防疫安全，履行好防疫责任和社会义务。

       杨韧表示，各部室、各二级、三级公司要认真贯彻落实会议精神，要学规划、学政策、学文献，从中寻找商机、寻找项目、寻找政府在环境治理上的难点和痛点，不能把信息当资源，把资源当项目，要树立项目为王的指导思想。继续完善制度建设，切实做到按规章办事，按制度管人。坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，奋力夺取一季度“开门红”。