12月3日，徐州市澳门新葡澳京7906召开十二月份调度会，集团公司党委书记、董事长王斌出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理杨韧主持。集团公司党委委员、副总经理宋新华、程晓明，党委委员、纪委书记戴传东，集团公司本部中层干部，各公司主要负责人参加会议。

       王斌指出，各部室要围绕各自职责做好条线管理，各单位要量化工作任务做好总结规划。

       一、围绕目标任务决战冲刺

       全面梳理总结，查找问题所在，补齐空缺短板。针对涉及年度目标任务完成的硬性指标，要灵活运用体制机制，发挥主观能动性，制定强有力的推进措施，生产运营部强化日常督查调度，全力冲刺保障全年目标顺利实现。

       二、积极推动项目落地

       各单位结合自身实际情况，加强与各县市区沟通对接，排出一批近期能够落地的工程项目，加大项目实施推进力度。在提高今年业绩的同时，为明年集团跨越式发展奠定良好基础。

       三、做好人才招聘工作

       各单位主要负责人要提高重视程度，结合前两次招聘经验，谋划好机构设置、发展思路和人才需求，通过本次招聘进一步充实人员，更好的保障各项工作如期开展。

       四、做好国企改革行动方案

       根据市国资委反馈的意见建议，由发展部牵头，各部室、各单位积极配合，迅速组织整改落实，任务层层分解，责任压实到人，本月完成经理层签约工作。

       五、完善群团组织组建

       随着集团工会的成立，相应的群团组织建设需要提上日程，借鉴学习其他企业优秀做法，尽快完善群团组建并正常开展工作。

       六、出台薪酬考核方案

       集团党委组织部联合各单位，会同南京智域公司尽快制定完善集团薪酬考核制度，在本月拿出初步方案。

       七、提前做好年底考核准备工作

       要从机构设置、规则制定、预备通知等多方面提前谋划，做好各项考核准备工作，在市委市政府、市国资委考核前完成集团内部二级、三级公司的考核。通过考核评估兑现奖惩，树立优秀先进典型，弘扬正气、提振士气、匡正风气，以昂扬姿态实现明年跨越式发展。

       杨韧表示，各部室，各二级、三级公司要进一步明确明年重点工作，细化预算编制，安排部署工作方向，制定安全和环保责任清单，提高安全生产和环境保护意识，形成日常管理体系，助推集团公司明年跨越式发展。